human_resource_anagement

إدارة الموارد البشرية

الدرجة العلمية: شهادة ماجستير
مدة الدراسة: من سنة إلى سنتين
عدد الساعات المعتمدة: 36
الرسوم الدراسية: 1650 درهم رسوم الساعة المعتمدة (اضغط هنا للاطلاع على كامل التكاليف)
مواعيد المحاضرات: خلال أيام الأسبوع وفي نهاية الأسبوع
لغة التدريس: الانجليزية

تنزيل الخطة الدراسية

الــــوحــــدة الأولـــى
رقم ورمز المساق اسم المساق الساعات المعتمدة المتطلب السابق
MIS 501 أنظمة المعلومات الإدارية المتقدمة 3
MGT 550 أساليب البحث الإداري 3 BUS 102
مجموع الساعات المعتمدة 6

 

الــــوحــــدة الثـــانيـــة
رقم ورمز المساق اسم المساق الساعات المعتمدة المتطلب السابق
MKT 570 إدارة التسويق المتقدمة 3
FIN 505 المالية الإدارية 3
مجموع الساعات المعتمدة 6

 

الــــوحــــدة الثــالثــة
رقم ورمز المساق اسم المساق الساعات المعتمدة المتطلب السابق
MGT 505 إدارة العمليات المتقدمة 3 BUS 102
MGT 565 السلوك التنظيمي والقيادة 3
مجموع الساعات المعتمدة 6

 

الــــوحــــدة الــرابعــة
رقم ورمز المساق اسم المساق الساعات المعتمدة المتطلب السابق
BUS 502 استراتيجية وأخلاقيات الأعمال 3 FIN 505; MGT 505; MKT 570
HRM 600 إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية 3 BUS 502
مجموع الساعات المعتمدة 6

 

الــــوحــــدة الخــامســة
رقم ورمز المساق اسم المساق الساعات المعتمدة المتطلب السابق
HRM 601 إدارة الموارد البشرية الدولية 3 HRM 600
HRM 602 إدارة المكافآت والأداء 3 HRM 600
مجموع الساعات المعتمدة 6

 

الــــوحــــدة الســادســة
رقم ورمز المساق اسم المساق الساعات المعتمدة المتطلب السابق
HRM 603 تطوير الموارد البشرية 3 HRM 602
إدارة الموارد البشرية (مساق اختياري) 3
مجموع الساعات المعتمدة 6
إجمالي الساعات المعتمدة للبرنامج 36

 

المساقات الاختيارية لإدارة الموارد البشرية (يختار الطلبة مساقًا واحدًا)

رقم ورمز المساق اسم المساق الساعات المعتمدة المتطلب السابق
HRM 604 إدارة التفاوض والنزاع 3 HRM 600
HRM 605 نظرة عامة على إدارة الموارد البشرية 3 HRM 600
HRM 606 إدارة المهارات والاحتفاظ بالموظفين 3 HRM 600

تنزيل وصف المساقات
ملاحظة: مدة جميع المساقات 3 ساعات معتمدة. تظهر المتطلبات الدراسية الأساسية اللازمة أسفل عنوان المساق.

المساقات الأساسية للبرنامج
نظم المعلومات الإدارية المتقدمة – MIS 501
يزود هذا المساق الطلبة بأحدث التطورات والممارسات في مجال نظم المعلومات الإدارية. وهو يتضمن مناقشات موسعة عن شبكات التواصل الاجتماعي وأمن تكنولوجيا المعلومات والحوسبة المتنقلة، حيث يستكشف الطلبة العديد من العناصر الرئيسية لعصر المعلومات التي تتراوح من ممارسة الأعمال عبر الإنترنت إلى ذكاء الأعمال. وتتعلق الموضوعات بمجالات: المالية والأشخاص والتسويق والجودة المتخصصة، فضلاً عن اشتمالها على الاستخدام العملي للبرمجيات المستخدمة لإدارة تلك المجالات.
أساليب البحث الإداري – MGT 550
يتيح هذا المساق الفرصة للطلبة للتعرف على منهجيات البحث الملائمة وتطبيقها، والتي تشمل أساليب المناهج الكمية والنوعية لتصميم نتائج البحث وتحليلها وتفسيرها والإبلاغ عنها. الهدف الرئيسي لهذا المساق هو تمكين الطلبة من اتخاذ قرارات مطلعة باستخدام التحليل الإحصائي المتقدم بناءً على معلومات دقيقة وموثوق بها وفي حينها، مثل المديرين في بيئة الشركات.
إدارة التسويق المتقدمة – MKT 570
يقدم هذا المساق فهمًا لتطبيق نظريات التسويق ومفاهيمه وممارساته التي ترتبط بإدارة وظيفة التسويق في منظمة معقدة. وسيتم التركيز على الجوانب الإدارية لخطط التسويق والتي تشمل تحليل البيئة الخارجية. وتتضمن العناصر الرئيسية للمساق علاقة “المزيج التسويقي” بالتخطيط الاستراتيجي. وستتم دراسة الفهم الواضح لأهمية التسويق والإلمام بممارسات التسويق الفعالة حيث يكتسب الطلبة معرفة وافية بنظرية التسويق والتطبيق العملي لاستراتيجيات التسويق المبتكرة. كما سيتعرف الطلبة على طريقة مساهمة المنتج والسعر والمكان والترويج في المزيج التسويقي عند استكشافهم للرؤى القائمة على الأبحاث في سلوك المستهلك.
المالية الإدارية – FIN 505
يعطي هذا المساق مقدمة عن المالية الإدارية، والقوائم المالية، والتحليل المالي، والتدفقات النقدية، والتخطيط المالي. سيستكشف الطلبة أيضًا القيمة الزمنية للنقود، وأساليب إعداد الميزانيات الرأسمالية، وتكلفة رأس المال، وهيكل رأس المال، وإدارة رأس المال العامل.
إدارة العمليات المتقدمة – MGT 505
(المتطلب السابق: BUS 102)
ينصب تركيز هذا المساق على العمليات والأساليب والاستراتيجيات المستخدمة في تحويل مدخلات متنوعة إلى بضائع وخدمات منجزة. ويُسلط تركيز خاص على تحسين الإجراءات. وتتضمن الموضوعات استراتيجية العمليات، وتصميم الإجراءات وتحليلها، وتحسين الإجراءات، وأساليب “Six Sigma”، وإدارة المشروعات، وإدارة سلاسل التوريد.
السلوك التنظيمي والقيادة – MGT 565
ينصب تركيز هذا المساق على دراسة السلوك الإنساني في المؤسسات، حيث يتعلم الطلبة مفاهيم نظرية متنوعة وأساليب عملية لفهم وتحليل والتنبؤ بالسلوك الفردي والجماعي والعمل الجماعي والتحفيز وتعارض الأهداف ومهارات التواصل الاجتماعي. فضلاً عن ذلك، سيتعلم الطلبة نظريات وممارسات متنوعة للقيادة في المؤسسات والقيادة العامة. وسيجري الطلبة تحليلات نقدية لنماذج ومشكلات متنوعة مرتبطة بالقيادة وتحليل الحالات وتطبيق النظريات بطريقة مبتكرة.
استراتيجية وأخلاقيات الأعمال – BUS 502
(المتطلبات السابقة: MGT 505، وFIN 505، وMKT 570)
ينصب تركيز هذا المساق على تحليل وصياغة استراتيجية الأعمال مع وضع أخلاقيات بيئة العمل في الاعتبار. سيتعلم الطلبة طريقة تحليل البيئات الداخلية والخارجية وتفسيرها وتقييمها بصورة نقدية داخليًا وخارجيًا لصياغة ناجحة للاستراتيجية. كما سيستكشف الطلبة المبادئ الأخلاقية للشركات والمشكلات الأخلاقية في بيئة العمل.
مساقات إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية – HRM 600
(المتطلب السابق: BUS 502)
ينصب تركيز هذا المساق على الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية وكيفية مساهمتها في نجاح المؤسسة، حيث يستكشف الطلبة المفاهيم والأساليب والأدوات والنماذج والأساليب المستخدمة في وضع خطط استراتيجية فعالة. وتشمل الموضوعات التخطيط الاستراتيجي، والتوظيف الاستراتيجي، وتصميم أنظمة العمل وإعادة تصميمها، وغيرها من أنشطة الموارد البشرية الاستراتيجية. إضافة إلى ذلك، يربط هذا المساق أكثر المفاهيم أهمية بتحليل الحالة.
إدارة الموارد البشرية الدولية – HRM 601
(المتطلب السابق: HRM 600)
يتيح هذا المساق الفرصة للطلبة لتعلم الدور الرئيسي لإدارة الموارد البشرية في بيئات مؤسسية متنوعة، حيث يحلل الطلبة ويناقشون التحديات التي تواجه مديري الموارد البشرية في إدارة الموظفين ذوي خلفيات متنوعة والعمل في مؤسسات متعددة الجنسيات.
إدارة المكافآت والأداء – HRM 602
(المتطلب السابق: HRM 600)
ينصب تركيز هذا المساق على الاستخدام الاستراتيجي لأنظمة التعويض للاحتفاظ بأداء الموظف وتحفيزه ومكافأته حيث يستكشف الطلبة دفعات التحفيز، والدفعات المركزة على الشخص، والمزايا والمشكلات المعاصرة، والتحديات التي تواجه متخصصي الرواتب. وسيتاح للطلبة الفرصة لتصميم ووضع أنظمة رواتب فعالة.
تطوير الموارد البشرية – HRM 603
(المتطلب السابق: HRM 602)
يبحث هذا المساق الدور الرئيسي لتطوير وتدريب الموارد البشرية في تطوير الموظف والأداء المؤسسي المرتفع. وتشمل الموضوعات المشكلات الاستراتيجية في تطوير الموارد البشرية، وسلوك الموظف، وتصميم وتنفيذ برامج تطوير الموارد البشرية، والتدريب، وتطوير المسار الوظيفي، والثقافة المؤسسية.
إدارة التفاوض والنزاع– HRM 604
(المتطلب السابق: HRM 600)
يساعد هذا المساق الطلبة على تنمية مهاراتهم الإدراكية والتحليلية والاجتماعية في التعامل مع الخلافات والمفاوضات المتكررة التي تواجه المديرين وصناع القرار في بيئة العمل. كما يهدف المساق إلى تزويد الطلبة بأدوات وأساليب واستراتيجيات لإدارة المفاوضات والخلافات بصورة فعالة وأخلاقية في بيئات مهنية متنوعة.
نظرة عامة على إدارة الموارد البشرية – HRM 605
(المتطلب السابق: HRM 600)
يتيح هذا المساق للطلبة في تخصص إدارة الموارد البشرية الفرصة لصقل خبراتهم التي اكتسبوها من المساقات السابقة في إدارة الموارد البشرية. سيتاح للطلبة الفرصة لمحاكاة بيئة عمل الموارد البشرية من خلال النقاش الجماعي وتحليل الحالات، والتعرف على مشكلات الموارد البشرية وحلها، وتطبيق نظريات إدارة الموارد البشرية.
إدارة المواهب والاحتفاظ بالموظفين – HRM 606
(المتطلب السابق: HRM 600)
يوفر هذا المساق جميع عناصر استراتيجية إدارة المواهب بدءًا من تعيين الموظف وحتى الاحتفاظ به. سيتعلم الطلبة العناصر الأساسية لإدارة المواهب، وتعلم طريقة وضع أنظمة إدارة المواهب الفعالة وتنفيذها داخل مؤسستك. وسيتاح للطلبة الفرصة لتحليل وتقييم تأثير نظام معلومات الموارد البشرية على دور الوظائف الرئيسية للموارد البشرية.