Licensed by: Ministry of Education - Higher Education Affairs  |  مرخصة من: وزارة التربية والتعليم - شؤون التعليم العالي
إدارة الموارد البشرية (باللغة العربية / الانجليزية)

طلب معلومات

قدِّم عبر الانترنت

تقدم بارسال طلب القبول بكلية المدينة الجامعية بعجمان عن طريق تعبئة نموذج الالتحاق الإلكتروني

قدم الآن

إدارة الموارد البشرية (باللغة العربية / الانجليزية)

الدرجة العلمية: شهادة بكالوريوس
مدة الدراسة: 4 سنوات
عدد الساعات المعتمدة: 123
الرسوم الدراسية: 935 درهم للساعة المعتمدة (انظر هيكل الرسوم مفصل هنا)
مواعيد المحاضرات: مسائية وفي نهاية الأسبوع
لغة التدريس: العربية بالإضافة إلى 8 مواد باللغة الانجليزية
رسالة البرنامج

تتمثل رسالة برنامج البكالوريوس في ادارة الاعمال في تزويد الطلاب بالمهارات والمعرفة والقدرات المطلوبة من اجل اعدادهم ليكونوا قادة و مدراء فاعلين و مسؤولين و خلوقين للانخراط في القوى العاملة الحديثة و في أي مكان في العالم. و يعمل هذا البرنامج على اعداد الخريجين للعمل في مختلف انواع الوظائف في قطاع الأعمال وغيره من قطاعات الدولة الاخرى، وكذلك تؤهلهم لاستكمال الدراسات العليا. و يركز البرنامج على تنمية مهارات الاستخدام الامثل للموارد البشرية المتاحة على مستوى المنظمة، الشركة، الدولة، وصنع واتخاذ القرارات وتشخيص وحل المشكلات، وتعزيز القيم الأخلاقية ، والمسؤولية الاجتماعية، والعمل على تحقيق النجاح في مجتمعات ذات ثقافات متعددة و مختلفة.

أهداف البرنامج

يهدف هذا البرنامج  الى إعداد الخريجين ليتمكنوا من:

  • اتاحة الفرصة للدارسين في البرنامج للدراسة العلمية التي تعزز قدراتهم ومهاراتهم ومعارفهم في مجال ادارة الموارد البشرية.
  • التواصل بشكل فعال في بيئات الاعمال المختلفة.
  • امداد سوق العمل بخريجين على إلمام كامل بكيفية ادارة راس المال البشري في المنظمات بحرفية واقتدار.
  • تهيئة المجال امام الدارسين في البرنامج لمواجهة اخر التطورات والمستجدات في بيئة ومجال الموارد البشرية.
  • تنمية القدرات الفعالة في صناعة القرارات الضرورية في مجال ادارة رأس المال البشري.

 

مخرجات التعلم للبرنامج

بعد ان يتخرج الطالب من هذا البرنامج يصبح قادرا على ان:

  • يشرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية في المنظمة.
  • يتواصل بشكل فعال خطيا وشفهيا وباستخدام التكنولوجيا.
  • يطبق النشاطات المختلفة في ادارة الموارد البشرية بطريقة  فعالة في المنظمة.
  • يحلل ويشخص المشكلات والقضايا المتعلقة في الموارد البشرية بشكل دقيق.
  • يتخذ قرارات مناسبة تتصف بالفاعلية والمنطقية والاخلاقية.

الخطة الدراسية

تنزيل الخطة الدراسية
التقدير المتطلب السابق الساعات المعتمدة اسم المساق رمز المساق
الفصل 1
3 1 اللغة النجليزية ENGA 101
3 مبادئ علم البيئة ENVA 201
3 مقدمة في إدارة العمال MGT 101
3 مبادئ الرياضيات MTHA 101
3 العلم والحياة SCI 101
الفصل 2
3 مهارات التعلم SSSA 101
اللغة النجليزية 1 3 2 اللغة النجليزية ENGA 102
اللغة النجليزية 2 3 مبادئ المحاسبة ACCE 101
تطبيقات في تقنية المعلومات,مبادئ الرياضيات,اللغة
النجليزية 2
3 الحصاء في العمال التجارية STATE 102
الحصاء في العمال التجارية,تطبيقات في تقنية المعلومات 3 أساليب البحث العلمي في إدارة العمال RES 201
الفصل 3
3 مبادئ القتصاد ECOA 201
مبادئ المحاسبة 3 المحاسبة المالية المتوسطة ACCA 202
مقدمة في إدارة العمال 3 إدارة السلوك التنظيمي MGT 201
مقدمة في إدارة العمال 3 أخلقيات العمال MGT 202
مقدمة في إدارة العمال 3 إدارة الموارد البشرية HRMA 201
الفصل 4
مبادئ القتصاد 3 البتكار وريادة العمال MGT 310
3 مجتمع المارات العربية المتحدة UAE/A 201
مبادئ القتصاد 3 مبادئ القتصاد الكلي ECOA 202
مبادئ القتصاد 3 الدارة المالية FINA 301
مبادئ القتصاد 3 مبادئ التسويق MKTA 302
تطبيقات في تقنية المعلومات,مهارات التصال باللغة العربية 3 التصالت الدارية MGT 301
الفصل 5
3 الثقافه السلميه ISLA 201
3 تطبيقات في تقنية المعلومات CISA 101
مبادئ القتصاد 3 القانون التجاري LAW 302
3 مهارات التصال باللغة العربية ACS 101
تطبيقات في تقنية المعلومات,اللغة النجليزية 2 3 إدارة نظم المعلومات SYSE 303
الفصل 6
مبادئ القتصاد 3 الدارة الدولية MGTA 304
إدارة الموارد البشرية 3 التخطيط في إدارة الموارد البشرية HRMA 301
إدارة الموارد البشرية 3 تحليل وتصميم الوظائف HRMA 302
إدارة السلوك التنظيمي 3 سياسة واسترتيجيات العمال MGT 401
مبادئ القتصاد,الحصاء في العمال التجارية,إدارة نظم
المعلومات
3 إدارة العمليات MGTA 402
الفصل 7
إدارة الموارد البشرية,اللغة النجليزية 2 3 تخطيط المسار الوظيفي HRME 312
إدارة الموارد البشرية 3 العلقات النسانية )اختياري( HRMA 352
إدارة الموارد البشرية 3 استراتيجية التفاوض وحل المنازعات )اختياري( HRMA 403
إدارة الموارد البشرية 3 إدارة التعيين و الختيار HRMA 310
إدارة الموارد البشرية 3 تدريب وتطوير الموارد البشرية HRMA 311
إدارة الموارد البشرية 3 إدارة الداء والحوافز والتعويضات HRMA 350
إدارة الموارد البشرية 3 إدارة الصحة والسلمة المهنية HRMA 351
الفصل 8
إدارة الموارد البشرية 3 قانون العمل LAW 401
إدارة الموارد البشرية,الدارة الدولية,اللغة النجليزية 2 3 إدارة الموارد البشرية الدولية HRME 402
إدارة الموارد البشرية,اللغة النجليزية 2 3 قضايا معاصرة في إدارة الموارد البشرية HRME 410
0 التدريب العملي HRMA 494
3 مساق حر HRMA 400
إدارة الموارد البشرية,الحصاء في العمال التجارية,أساليب
البحث العلمي في إدارة العمال,إدارة نظم المعلومات
3 مشروع التخرج HRMA 499
3 مدخل إلى علم النفس PSYA 101
3 اللغة العربية للعلم COM 102
مهارات التصال 3 مدخل إلى العلوم السياسية POL 202
3 التفكير الناقد HUMA 201
3 مناهج البحث العلمي في القانون SRMA 101
3 مدخل إلى علم الجتماع SOCA 101

 

ملاحظات:

  • بإمكان الطالب إنهاء البرنامج في وقتٍ أقل، وذلك بدراسة مواد في فصل الصيف.
  • يجب على الطالب اختيار مواد التخصص من المواد المدرجة في الخطة الدراسية للبرنامج الرئيسي.
  • يمكن للطالب البدء بالتدريب العملي بعد ثلاث سنوات، بعد أن يكون قد أنهى 90 ساعة معتمدة.
  • يجب اجتياز مشروع التخرج في جميع التخصصات لاستكمال متطلبات البرنامج.
  • يختار الطالب مادة واحدة من المواد اختيارية.

وصف المساقات

تنزيل الخطة الدراسية
متطلبات التعليم العام
مقدمة في تقنية المعلومات :CISA 101

هذا المساق هو مقدمة لعلوم الحاسوب، يتم التركيز في هذا المساق على فهم فكرة عمل الحاسوب وارتباط ذلك بمكوناته المادية والبرمجية. كما يتناول هذا المساق استخدام البرمجيات في معالجة النصوص وبناء البيانات المجدولة وتصميم قواعد البيانات والعروض التقديمية. يبدأ المساق بالتعريف بالحاسوب وأهميته ويتناول أهم المعدات المستخدمة للإدخال والإخراج والمعالجة والتخزين، كما يتناول العلاقة بينتكنولوجيا المعلومات والمجتمع، والمشكلات المقترنة باستعمال الحاسوب والتدابير الوقائية عند استخدامه وتوخي سرية المعلومات وأمنها، كما سيتم التعرف على مسائل الخصوصية المقترنة باستعمال الحاسوب والتعرف إلى فيروسات الحاسوب وكيفية الوقاية منها وتأمين البرامج والبيانات وعرض مفاهيم قضايا وأخلاقيات الحاسوب ثم يستعرض المساق البرمجيات العامة وتطبيقاتها، حسب أحدث البرمجيات الإلكترونية.

لغة انجليزية I: ENGA 101

صمم هذا المساق بهدف تطوير مهارات الاتصال الشفهية والكتابية، حيث يساعد الطلاب في اكتساب مهارات جديدة وصقل مهاراتهم السابقة في اللغة الإنجليزية. هذا ويعرض المساق منظومة متنوعة من البنى النحوية في إطار وظيفي مما سيساعد في تحسين القدرة على التواصل لدى الدارس ويطور طلاقته اللفظية ويزيد من استيعابه للألفاظ الشائعة. ومن مزايا المساق أنه يسلح الدارسين بالمهارات الأساسية في اللغة الإنجليزية مثل الاستماع والقراءة والكتابة وفي الوقت ذاته، يشجع على التحدث داخل بيئة الفصل الدراسي.

لغة انجليزية II: ENGA 102

المتطلب السابق: ENGA 101
يعد هذا المساق بمثابة إعداد وتهيئة للطلاب لكي يتعرفوا على مبادئ الكتابة الواضحة والدقيقة في بيئة عمل توظف المصطلحات الفنية بحيث يصبحون قادرين على المحادثة مع فئات اجتماعية معينة. وسيتم إيلاء الاهتمام للأعراف السائدة في مجال الكتابة الفنية مثل استخدام العناوين ووسائل الإيضاح والأسلوب والنبرة عند كتابة مجموعة متنوعة من الخطابات ورسائل البريد الإليكتروني والتقارير. وهذا المساق مخصص للطلاب الذين يدرسون في البرامج المقدمة باللغة العربية.

الرياضيات : MTHA 101

يعرف هذا المساق الطلاب بالأرقام الحقيقية وحل المتباينات الخطية والجبروالعوامل والمعادلات الخطية وانظمتها والرسوم البيانية للمعادلات والدوال الرياضية التي يحتاجها الطالب في دراسته الجامعية.

علم البيئة :ENVA 201

يتناول هذا المساق مفهوم البيئة والنظام البيئي،مشكلة استنزاف الموارد وصيانتها، أسباب كوارث الجوع في العالم، إنتاج الغذاء،التلوث البيئي ، أسبابه،مكوناته وتوزيعه، أشكال التلوث ومخاطره، كذلك يركز هذا المساق على أهمية النباتات والحيوانات البرية والبحرية وحمايتها، وأخيراً يلقي هذا المساق الضوء على أهمية الطاقة والمعادن الفلزية في النظام البيئي والتصحر بكل تفاصيله.

العلم والحياة :SCI 101

يتناول هذا المساق العديد من الموضوعات أهمها الخلية، التغذية، البيئة، التلوث، الانقراض، الطاقة وتطور العلوم التي تساعد الطالب على رفع خبرته المعرفية عن مفهوم العلم والحياة الإنسانية ومتطلباتها في الوقت الحاضر من بيئة وتلوث واستخدام الطاقة بأفضل شكل ممكن.

الثقافة الإسلامية : ISLA 201

يتضمن هذا المساق : معنى الثقافة في اللغة والاصطلاح ومفهوم الثقافة الإسلامية وعلاقتها بالمصطلحات المقارنة :الدين، العلم، الفكر، الحضارة،المدنية، وعلاقة الثقافة الإسلامية بالثقافات الأخرى ودورها في التقدم مع بيان مصادرها الأساسية القرآن والسنة (وروافدها الإضافية (، السيرة النبوية،الإجماع، القياس، العرف) مع بيان شرح خصائصها التي تميزها( الربانية، الشمول، الوسطية والتوازن، الإنسانية، الواقعية الإيجابية ومجالاتها الرئيسية (الإيماني، العبادي، الخلقي) وبيان أهم التيارات الفكرية المعاصرة مثل الغزو الثقافي بأساليبه المختلفة (التبشير، الاستشراق، التغريب)وبيان موقف الثقافةالإسلامية من (العلمانية، والعولمة).

مهارات الاتصال باللغة العربية :ACS 101

يتضمن هذا المساق تدريس المهارات الأساسية التي يحتاج إليها الطالب في اللغة العربية من القراءة والكتابة والتحدث والاستماع، وذلك من خلال التدريب على نصوص مختارة من القرآن الكريم، والسنة النبوية المطهرة، والأدب العربي شعره ونثره، ويهدف هذا المساق إلى تنمية قدرات الطالب المعرفية في مهارات الاتصال المتعلقة بالتحدث والكتابة والاستماع والقراءة، والارتقاء به إلى المستوى الذي يكون فيه قادراً على الاستيعاب والتحدث والكتابة والقراءة، عن طريق الجمع بين المستويين المعجمي والبلاغي، بحيث تشمل مجموعة النصوص المختارة مفردات متنوعة، وتغطي في الوقت نفسه بعض القضايا النحوية والصرفية المبسطة، وأخرى تتعلق بمهارة الكتابة مثل قضايا في الإملاء والترقيم واستعمال المعجم، وبعض الأخطاء الشائعة في اللغة والنحو والصرف، والأساليب.

مهارات التعلم :SSSA 101

يتناول هذا المساق رسالة الى التربويين وأولياء الأمور في كيفية الاستذكار والمذاكرة والامتحانات والصعوبات التي تواجه الطلبة في الجامعة.

دراسة مجتمع الإمارات العربية المتحدة :UAEA 201

يتناول هذا المساق دراسة المجتمعات الإنسانية عموما ويتناول على وجه الخصوص السمات العامة والمقومات الرئيسية لمجتمع دولة الإمارات العربية المتحدة والموقع الجغرافي والسكان ونموهم والتركيب النوعي والعمومي للسكان، وكذلك يتطرق الى الجانب الاقتصادي والجغرافي للسكان. ويتناول الجوانب الأسرية والنظام الأسري والقبلي وطبيعة الحكم في المجتمع القبلي، كما أن المساق يتناول طبيعة الخدمات المقدمة للمجتمع قبل مرحلة النفط وبعدها إضافة إلى دراسة دور المؤسسات الثقافية والتربوية والإعلامية وما تقدمه من خدمات للمجتمع الإماراتي.

وصف مساقات التخصص
مبادئ المحاسبة :ACCE 101 المتطلب السابق:ENGA 102

يتعرض هذا المساق لأهمية المحاسبة والتحديات التي تفرضها، ويتضمن تغطية واستعراضاً شاملاً للمفاهيم الرئيسية متبوعاً بتدريبات عملية.

المحاسبة المالية المتوسطة :ACCA 202 المتطلب السابق: ACCE 101

يتناول هذا المساق تعريف المحاسبة المالية وإطارها، وكذلك عرض مفهوم النقدية، والمدينون، وأوراق القبض، والإستثمارات المتداولة الطويلة الأجل والمطلوبات وحقوق الملكية وتغيرات المركز المالي وتحليلها.

مقدمة في إدارة الأعمال :MGT 101 المتطلب السابق: لا يوجد

نظرة عامة على الوظائف الإدارية الأساسية، التركيز على التخطيط، التنظيم،القيادة والرقابة.

الإحصاء في الأعمال التجارية :STATE 102 المتطلب السابق: CISA 101, ENGA 102,MTHA 101

الإحصاء في الأعمال التجارية هو علم تجميع وتنظيم وتلخيص البيانات من أجل الحصول على معلومات في شكل عددي بغية اتخاذ قرارات موضوعية خاصة بالأعمال التجارية. وتتضمن الموضوعات المعروضة طرق أخذ العينات وتصنيف وتحليل وعرض البيانات العددية والتوزيع التكراري والمتوسطات الحسابية والتشتت وتحليل سلسلة المرات والارتباط والتنبؤ لأغراض متعلقة بالأعمال التجارية.

الاتصالات الإدارية: MGT 301 المتطلب السابق: ACS 101, CISA 101

يركز هذا المساق على تنمية مهارات الطالب في إعداد وكتابة مختلف أنواع الرسائل والتقارير التجارية بالطرق العلمية الصحيحة، ويتطرق هذا المساق إلى شرح مفهوم الاتصال الفعال وطبيعته ومكوناته وأنواعه وعناصره ونماذجه وخصائصه، بالإضافة إلى أهمية استخدام أحدث التقنيات في عملية الاتصال.

أخلاقيات الأعمال :MGT 202 المتطلب السابق: MGT 101

يبحث هذا المساق في أهمية الأخلاق في الأعمال التجارية ومسؤولية الفرد والمؤسسة. كذلك يناقش أهمية وضع استراتيجية في التعامل مع القضايا الأخلاقية في الحقوق والواجبات بين الشركة وموظفيها والموردين والعملاء والتعامل فقط مع المؤسسات التي تلتزم بالمعايير الأخلاقية في الأعمال التجارية. ويتطرق هذا المساق إلى مختلف النظريات التقليدية في علم الأخلاق وكيفية تطبيقها على الأعمال التجارية والمشكلات التي تعترضها، واستعراض أمثلة و قضايا تطبيقية وكيفية التعامل معها في مختلف القطاعات التجارية.

ساليب البحث العلمي في إدارة الاعمال :RES 201 المتطلب السابق: CISA 101, STATE 102

يتناول هذا المساق البحث العلمي في إدارة الأعمال ونظم المعلومات ونظريته، وأيضا استراتيجية وعملية ومشكلة البحث العلمي المقترحة من خلال جمع البيانات وتحليلها والترميز وكتابة تقرير البحث في القطاعين الخاص والعام.

سياسة واستراتيجية الأعمال :MGT 401 المتطلب السابق: MGT 201

يتناول هذا المساق التعريف بالمؤسسة وأهم سماتها وأهدافها، وتطور النظريات والمفاهيم الحديثة لها. كذلك يشرح هذا المساق المفهوم الاستراتيجي لإدارة سياسات الأعمال الخاصة بالتخطيط والتنظيم في المؤسسات التجارية، وكذلك جدولة وحساب مستلزمات الإنتاج، وإدارة المشاريع، وضمان الجودة الشاملة، وتخطيط الطاقة الإنتاجية، ونظم الإنتاج الحديثة.

مبادئ الاقتصاد الجزئي :ECOA 201 المتطلب السابق:لا يوجد

يركز هذا المساق على سلوك الفرد و المؤسسة و الخيارات المتاحة لهما وتوازن السوق، كما يتناول العرض والطلب والمنفعة وتكاليف الإنتاج والمنافسة. بالإضافة إلى شرح النظرية الاقتصادية الجزئية المتوسطة، والأسواق التجارية وتكاليف الإنتاج والأسعار، والأدوات المساعدة كالإحصاء والجداول.

مبادئ الاقتصاد الكلي :ECOA 202 المتطلب السابق: ECOA 201

يقدم هذا المساق بشكل رئيسي أدوات التحليل المناسبة لفهم النظرية الاقتصادية الكلية وتحليل الاقتصاد القومي وعلاقته بالاقتصاد الدولي. كما أنه يركز على تحليل النمو الاقتصادي والبطالة والتضخم والدخل القومي، ومستوى الدخل وتوازن السلع والخدمات والتوازن في سوق المال والفائض والعجز وميزان المدفوعات.

الإدارة المالية :FINA 301 المتطلب السابق: ECOA 201

يركز المساق على المفاهيم الأساسية في مجال الإدارة المالية وشرح العناصر الأساسية لوظيفة المدير المالي وموقعه في الهيكل التنظيمي والمسؤوليات التي يتحملها والأنشطة التي يمارسها من خلال قائمة التدفق النقدي والموازنة التقديرية والقيمة الحالية للنقود، والعائد والمخاطرة، وإدارة الأصول المتداولة والموازنة الرأسمالية.

إدارة السلوك التنظيمي :MGT 201 المتطلب السابق: MGT 101

يتطرق هذا المساق إلى طرق ومداخل مختلفة يتعرف الطلاب من خلالها على كيفية إدارة الأشياء وكذلك كيفية قيادة الناس بطريقة فعالة وكذلك التركيز على اهتمام المدراء بالجانب البشري بالإضافة إلى الاهتمامهم بالجانب الفني والتقني.

نظم المعلومات الإدارية :SYSE 303 المتطلب السابق: CISA 101, ENGA 102

يقدم هذا المساق نبذة عن نظم المعلومات الإدارية في الأعمال. ويقدم للطلاب إطار عمل لاستخدامات تقنية المعلومات في الأعمال. وتتضمن الموضوعات مفاهيم نظم المعلومات الإدارية، وبرامج الحاسب الآلي، وقواعد البيانات، ونظم المعلومات، والاستخدامات الاستراتيجية لنظم المعلومات، وتطوير نظم المعلومات، والأبعاد الاجتماعية والأخلاقية المرتبطة بنظم المعلومات الإدارية.

الإدارة الدولية :MGTA 304 المتطلب السابق: ECOA 201

يركز هذا المساق على مفهوم إدارة الأعمال والتجارة الدولية ، وتحليل بيئة الأعمال التجارية الدولية ، والسياسة المالية الدولية، والاستيراد والتصدير، وكذلك الاستراتيجيات الوظيفية المتخصصة (الموارد البشرية الدولية، التمويل الدولي ، النشاطات التجارية الدولية ، التسويق الدولي ، البحث والتطوير)، والتوجه العام لإدارة الأعمال الدولية.

إدارة العمليات :MGTA 402 المتطلب السابق: ECOA 201, STATE 102, SYSE 303

يتناول هذا المساق شرح المفهوم الاستراتيجي لإدارة العمليات وسياسات الأعمال الخاصة بالتخطيط والتنظيم في المؤسسات التجارية، وكذلك جدولة وحساب مستلزمات الإنتاج، وإدارة المشاريع، وضمان الجودة الشاملة، وتخطيط الطاقة الإنتاجية، ونظم الإنتاج الحديثة.

مبادئ التسويق :MKTA 302 المتطلب السابق: ECOA 201

يركز هذا المساق على العلاقة الاستراتيجية بين المؤسسة وعملائها وسبل المحافظة على رضائهم من خلال دراسة سلوكهم واحتياجاتهم كأفراد ومؤسسات، وكذلك دراسة العوامل البيئية التي تؤثر على قرارات التسويق كالتسعير والترويج والتوزيع وتخطيط وتطوير المنتج ،واكتشاف الفرص المتاحة في السوق، وتطوير استراتيجية التسويق وبرامج التسويق.

إدارة الموارد البشرية :HRMA 201 المتطلب السابق: MGT 101

يتناول هذا المساق مفهوم وأهمية إدارة الموارد البشرية في المؤسسة ، وكيفية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وتحليل الوظائف ، وكيفية استقطاب واختيار الموظفين ، وتدريب الموارد البشرية ، وتحفيزها ومكافأتها ، إلى جانب تقييم الأداء، وتخطيط المسار الوظيفي وتمكين العاملين ، والحفاظ على أمنهم وسلامتهم، وأهمية الالتزام بقوانين العمل المحلية و العالمية.

التخطيط في إدارة الموارد البشرية :HRMA 301 المتطلب السابق: HRMA 201

يتناول هذا المساق أهمية التخطيط في إدارة الموارد البشرية، وكيفية التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وإعداد وتنفيذ وتقييم الخطط الاستراتيجية في المنظمة. كذلك يركز هذا المساق على كيفية المحافظة على توازن العرض والطلب في القوى العاملة وتأمين احتياجات المنظمة من الكفاءات ، وفي التخطيط والتصميم وتطوير البرامج في إدارة التوظيف، والاختيار والتعيين وإدارة الفائض في الموارد البشرية.

تحليل وتصميم الوظائف :HRMA 302 المتطلب السابق: HRMA 201

يتناول هذا المساق الأساليب والطرق في تحليل وتصميم الوظائف في المؤسسات العامة والخاصة، ومصادر المعلومات المطلوبة في عملية التحليل في إدارة الموارد البشرية. كذلك يركز هذا المساق على أهمية المصداقية في جمع المعلومات عن الوظائف من خلال الاستبيانات والمقابلات ومصادر المعلومات الثانوية وعلاقة ذلك بالوصف الدقيق للوظائف وبعملية الاستقطاب والاختيار والتعيين وفي تصميم وتقييم الأداء والرواتب والتعويضات واحتياجات الموظفين إلى التدريب وإعادة هيكلة الوظائف وتصنيفها.

إدارة التعيين والاختيار :HRMA 310 المتطلب السابق: HRMA 201

يركز هذا المساق على أهمية التوظيف الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية، والطرق والأساليب المتنوعة في استقطاب ذوي الكفاءات والمؤهلات الممتازة، وتعيينها في المكان المناسب، كما يتطرق هذا المساق إلى أهمية الوصف الوظيفي الدقيق قبل التعيين من أجل وضع معايير واضحة على أساسها يتم اختيار أفضل المتقدمين للشواغر المتاحة في المؤسسة.

تدريب وتطوير الموارد البشرية :HRMA 311 المتطلب السابق: HRMA 201

يركز هذا المساق على المفاهيم الأساسية للتدريب وأساليبه والتخطيط له، وتنفيذ وتقييم برامجه، فضلا عن أهميته في تعزيز الأداء الكلي للمؤسسة، والأداء الفردي والجماعي فيها. كما يتضمن هذا المساق التركيز على أهمية التخطيط الاسترايجي لبرامج التدريب في المؤسسات، وتطوير مهارات العاملين فيها وفي كافة المستويات، وتكامل برامج التدريب مع الوظائف الأخرى للموارد البشرية.

تخطيط المسار الوظيفي :HRME 312 المتطلب السابق: HRMA 201, ENGA 102

يركز هذا المساق على الرؤى الأساسية للمسارات الوظيفية وتخطيط المسار الوظيفي. ويقدم نموذج إدارة المسار الوظيفي منهجًا نشطًا لحل المشكلات الخاصة بالحياة العملية وكيفية تمكن الأفراد من جمع المعلومات واكتساب رؤى بشأن أنفسهم وبيئتهم، وتطوير الأهداف والاستراتيجيات الملاءمة للحصول على تقرير إفادة نافع بشأن جهودهم. تتضمن الموضوعات الواردة في هذا المساق سياق ومراحل المسار الوظيفي، والنماذج، والتطبيقات، والوظائف، وضغوط الوظيفة، والتخطيط الاستراتيجي للمسار الوظيفي.

إدارة الأداء والحوافز والتعويضات :HRMA 350 المتطلب السابق:HRMA 201

يتناول هذا المساق المفاهيم الأساسية لتقييم أداء العاملين ومعايير الأداء ومقاييسه، كما يعرض هذا المساق أسس تصميم نظام تقييم أداء الموظفين على نحو متكامل مع أداء المؤسسة والأداء الفردي والجماعي. من ناحية أخرى يتناول هذا المساق المفاهيم الأساسية والنظريات والأساليب والخطوات في إدارة الحوافز ضمن إطار إدارة الموارد البشرية في دولة الإمارات، وطرق تصميم نظم الحوافز المختلفة، وأثرها على الأداء الكلي للمؤسسة والفرد.

إدارة الصحة والسلامة المهنية :HRMA 351 المتطلب السابق: HRMA 201

يركز هذا المساق على أهمية برامج السلامة المهنية في مكان العمل، والإجراءات الاحترازية، وقوانين الأمن والسلامة في دولة الإمارات العربية المتحدة ودفاعها المدني في الحفاظ على بيئة من العمل يسودها الأمن والصحة والسلامة. كذلك يركز هذا المساق على أهمية دور الموظفين و وعيهم ودرايتهم بعوامل الخطر والمواد الخطرة وسلامة وسائل النقل.

العلاقات الإنسانية (اختياري) :HRMA 352 المتطلب السابق: HRMA201

يتناول هذا المساق أهمية إيجاد علاقات إنسانية إيجابية في مكان العمل وأثرها على توطيد العلاقة بين الإدارة والعاملين وتعزيز الانتماء الوظيفي والمهني. كما يتناول هذا المساق أساليب وطرق تنمية مهارات الاتصال الفعال والثقة بالنفس في التعامل مع الآخرين وخلق ثقافة إيجابية في مكان العمل. ودور القيادة وفرق العمل وأثرها على العلاقات الإنسانية وعلى تنمية الابتكار والإبداع لدى الموظفين في المنظمات.

قانون العمل :LAW 401 المتطلب السابق: HRMA 201

يركز هذا المساق على القوانين التي تنظم العلاقة بين أصحاب العمل والعاملين في دولة الإمارات العربية المتحدة. كذلك يتناول هذا المساق قانون العمل في دولة الإمارات العربية المتحدة، وضرورة الالتزام بهذا القانون من قبل المؤسسات التي تعمل في هذا البلد. كذلك يركز هذا المساق على قوانين التوظيف والتدريب والتوطين، والقوانين التي تنظم خصوصية الموظفين وحقوقهم القانونية.

إدارة الموارد البشرية الدولية :HRME 402 المتطلب السابق: ENGA 102, HRMA 201, MGTA 304

يقدم هذا المساق المفاهيم والأدوات والتقنيات المطلوبة في سبيل الإدارة الفعالة لقوة عمل متعددة الجنسيات. كما يركز المساق على الأدوار والأنشطة في قسم الموارد البشرية عند إدارة قوة عمل عالمية. ويستكشف الطلاب طرقاً خاصة بإدارة الاختلافات الثقافية والعرقية الناشئة نتيجة للتنوع العالمي.

إستراتيجية التفاوض وإدارة المنازعات(اختياري) :HRMA 403 المتطلب السابق: HRMA 201

يتناول هذا المساق مفهوم وأهمية استراتيجية التفاوض وإدارة المنازعات في المؤسسات من حيث الأنواع، والأسباب، والمراحل، والمهارات بهدف الوصول إلى حلول للأزمات بما يرضي الأطراف المتنازعة، كذلك خطوات التفاوض، وأساليبه، وغير ذلك من المواضيع المهمة في التفاوض. كذلك يتناول هذا المساق إدارة الأزمات، والنماذج الفاعلة لإدارة الأزمات، والأسلوب العلمي في التعامل مع الأزمات. بالإضافة إلى الأدوات والإرشادات الأساسية لإدارة الأزمات وأمثلة تطبيقية في هذا الموضوع.

قضايا معاصرة في إدارة الموارد البشرية :HRME 410 (باللغة الانجليزية) المتطلب السابق: HRMA 201

يتضمن هذا المساق موضوعات خاصة بالتطورات الحالية في مجال إدارة الموارد البشرية، ألا وهي التمكين وعدم الأمان الوظيفي. حيث يركز الموضوع الأول على كيفية تنظيم الأمور من خلال الصلاحيات المشتركة والقيادة من مستوى القاعدة إلى مستوى القمة من أجل دعم الرؤى والثقة والمساءلة والمسؤولية. أما الموضوع الثاني فيركز على البحث الحالي المتعلق بالمرونة وعدم الأمان الوظيفي وضغوطات العمل المتزايدة وتأثير هذه التطورات على الأفراد وأسرهم وبيئات العمل وصحة الاقتصاد على المدى الطويل.

التدريب الميداني :HRMA 494 المتطلب السابق: 90 ساعة

يتناول هذا المساق تدريب الطلبة عملياً في المؤسسات العامة والخاصة في مجال إدارة الموارد البشرية، والإشراف الأكاديمي والعملي أثناء التدريب، كما يقوم الطالب بتقديم تقارير عن طبيعة المهام التي قام بها خلال فترة التدريب، بالإضافة إلى المهارات التي اكتسبها والصعوبات التي واجهها أثناء فترة التدريب، ومناقشة هذه التقارير من قبل المشرف الأكاديمي.

مشروع التخرج :HRMA 499 المتطلب السابق: HRMA 201, RES 201, STATE 102, SYSE 303

يتضمن هذا المساق البحث الرئيسي للتخرج في برنامج إدارة الأعمال، تخصص إدارة الموارد البشرية، حيث يركز على المفاهيم الأساسية والنظريات والأساليب والخطوات في تصميم استراتيجيات إدارة الموارد البشرية، وسبل وضع استراتيجيات مختلفة، وصياغة الرؤية والرسالة والقيم والأهداف الإستراتيجية. كذلك يشمل التركيز علىى أخلاقيات الأعمال التجارية ، والثقافة ، والقيم ، ودراسة قضايا وتطبيقات للموضوع .

الفرص الوظيفية

  • مسؤول توظيف
  • مدير علاقات الأيدي العاملة
  • مدير بيانات الموارد البشرية
  • اختصاصي عقود
  • محلل وظائف
  • محلل احصائي
  • مسؤول رعاية الموظفين
  • مدير الموارد البشرية الحكومية
  • مدير تعويضات
  • التواصل مع الموظفين
  • مدير الموارد البشرية
  • مدير المساعدات
  • توجيه الموظفين
  • مدير الموارد البشرية الاستراتيجية
  • مدير التدريب والتطوير
  • مدير التوظيف والاستبقاء
  • مدير برنامج الأمن

مخرجات البرنامج

بعد أن يتخرج الطالب من هذا البرنامج يصبح قادر اً على أن:

  • يشرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية في المنظمة.
  • يتواصل بشكل فعال خطي ا وشفهي اً وباستخدام التكنولوجيا.
  • يطبق النشاطات المختلفة في إدارة الموارد البشرية بطريقة فعالة في المنظمة.
  • يحلل ويشخص المشكلات والقضايا المتعلقة في الموارد البشرية بشكل دقيق.
  • يتخذ قرارات مناسبة تتصف بالفاعلية والمنطقية والأخلاقية.

قدم عبر الانترنت

املأ نموذج الطلب عبر الانترنت و أرسله ، و سنتواصل معك قريبا قدم الآن

قدم عبر البريد الاكتروني

  1. حمل نموذج الطلب.
  2. املأ الطلب.
  3. أرفق المستندات المطلوبة.
  4. أرسل الى :registrar@cuca.ae

قم بزيارتنا

الاحد – الخميس 9:30 ص – 9:30 م

الجمعة – السبت : اتصل لحجز موعد

اعرض الخريطة

Scholarships & Discounts ar

ar Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry.